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有效設(shè)計(jì)績(jī)效考核的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
很多企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核的最初目的是為了激勵(lì)員工，讓員工憑借自己的能力獲得相應(yīng)的財(cái)富，但是隨著績(jī)效考核……
聯(lián)想的人力資源戰(zhàn)略分析
聯(lián)想之所以有今天的成功，是有深層次原因的。在別人生病的時(shí)候，聯(lián)想沒事兒，這與聯(lián)想一直十分注重完善的……
2013年工作咋這么難找？
2013年，高校畢業(yè)生達(dá)到699萬，創(chuàng)歷史新高，而用人單位招聘崗位下降15%左……
Facebook的“新兵訓(xùn)練營(yíng)”
沒錯(cuò)，新兵訓(xùn)練營(yíng)，其實(shí)也是“菜鳥養(yǎng)成營(yíng)”，其目的就是讓新人盡快融入公司，更順暢地開展工作�？墒牵@……
績(jī)效考核理念性的基本原則
無論什么樣的績(jī)效考核方案，只要用這四個(gè)基本原則去衡量，去測(cè)評(píng)，就可以得到一個(gè)基于理念的考核體系是否……
一個(gè)優(yōu)秀的薪酬戰(zhàn)略對(duì)組織的作用
一個(gè)優(yōu)秀的薪酬戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)組織起到四個(gè)作用： (1)吸引優(yōu)秀的人才加盟; (2)保留核心骨……
培訓(xùn)管理系統(tǒng)的內(nèi)容
培訓(xùn)制度是培訓(xùn)管理的基礎(chǔ);培訓(xùn)規(guī)劃與計(jì)劃是培訓(xùn)管理的導(dǎo)向;培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施與管理是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵，它直……
華為公司績(jī)效考核的啟示
年底，忙于績(jī)效考核的人力資源部門的麻煩事又多了一件：像自己這樣的職能部門的績(jī)效考核該怎樣設(shè)計(jì)和進(jìn)行……
量化考核指標(biāo)宣傳激勵(lì)價(jià)值
在薪酬實(shí)施中要規(guī)定了兩個(gè)量化考核，即人員上崗考核和薪酬兌現(xiàn)考核。 人員上崗考核，是指通過崗前……
簡(jiǎn)單的薪酬結(jié)構(gòu)
簡(jiǎn)單薪酬設(shè)計(jì)的使用范圍：（個(gè)人觀點(diǎn)） 1、企業(yè)人員數(shù)量較少：少于30人 2、企業(yè)的核心骨干人員……
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